我們善于迎難而上,解決問題。 我們一往無前,永不妥協(xié)。同關(guān)愛,共成長(zhǎng),我們是雷郎電器
建立系統(tǒng)化、多層次的人才培養(yǎng)體系,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,提升員工專業(yè)技能和管理能力,打造高素質(zhì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
本計(jì)劃采用"三層四維"培養(yǎng)體系:
三層:基層員工、技術(shù)骨干、管理層
四維:專業(yè)技能、管理能力、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)
培養(yǎng)目標(biāo) | 培養(yǎng)內(nèi)容 | 培養(yǎng)方式 | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
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快速適應(yīng)崗位 | 工廠規(guī)章制度、安全規(guī)范、基礎(chǔ)操作技能 | 師徒制培訓(xùn)、崗位輪崗 | 安全考核達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)操作熟練度 |
建立職業(yè)意識(shí) | 企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 集中培訓(xùn)、座談會(huì) | 企業(yè)文化測(cè)試、職業(yè)規(guī)劃書 |
培養(yǎng)目標(biāo) | 培養(yǎng)內(nèi)容 | 培養(yǎng)方式 | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
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崗位技能精通 | 設(shè)備操作、工藝流程、質(zhì)量控制 | 技能比武、專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn) | 技能等級(jí)認(rèn)證、生產(chǎn)效率指標(biāo) |
問題解決能力 | 異常處理、5S管理、基礎(chǔ)改善方法 | 案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 | 問題解決報(bào)告、改善提案數(shù)量 |
培養(yǎng)目標(biāo) | 培養(yǎng)內(nèi)容 | 培養(yǎng)方式 | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
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專業(yè)技術(shù)深化 | 設(shè)備原理、工藝優(yōu)化、精益生產(chǎn) | 技術(shù)研討會(huì)、外部專家培訓(xùn) | 技術(shù)改進(jìn)成果、專利/論文 |
團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ) | 班組管理、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)技巧 | 管理課程、代理班組長(zhǎng) | 團(tuán)隊(duì)績(jī)效、下屬評(píng)價(jià) |
計(jì)劃名稱 | 培養(yǎng)對(duì)象 | 實(shí)施要點(diǎn) |
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技術(shù)精英計(jì)劃 | 關(guān)鍵技術(shù)崗位員工 | 每季度技術(shù)交流會(huì)、年度技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) |
未來領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃 | 高潛力管理人員 | 個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃、跨部門項(xiàng)目鍛煉、高管導(dǎo)師制 |
多能工培養(yǎng)計(jì)劃 | 一線生產(chǎn)員工 | 崗位輪換制度、技能矩陣管理、多技能津貼 |
質(zhì)檢
上海市
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及員工管理手冊(cè);
2.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)、產(chǎn)品抽檢、巡檢、成品檢驗(yàn)檢測(cè)工作;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品抽檢、巡檢、進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)記錄統(tǒng)計(jì)工作;
4.根據(jù)質(zhì)量體系要求做質(zhì)量相關(guān)記錄表格和體系文件的填寫記錄工作;
5.品質(zhì)異常處理跟蹤以及記錄工作;
6.執(zhí)行質(zhì)量主管安排的崗位相關(guān)工作:
7.積極參與公司組織的跟崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作;
8.配合倉庫部門將每日產(chǎn)線物料的發(fā)放;配合生產(chǎn)部完成下達(dá)工作。
住在外岡優(yōu)先
具備電工證
由本崗位工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉萬用表、分貝表等工具使用
抗壓能力強(qiáng),接受加班
執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任心